Chancen nutzen. Flexibilität gewinnen.
Manchmal muss es einfach schnell gehen: wenn Sie zum Beispiel kurzfristig eine Führungsposition besetzen müssen. Sei es wegen Krankheit, zur Überbrückung einer Nachfolgeregelung oder als Puffer bis für die Stelle geeignetes Personal gefunden ist. Vielleicht möchten Sie aber auch eine in die Führungsrolle hinein-gewachsene Nachwuchskraft durch einen erfahrenen Fachmann begleiten und coachen lassen, ohne gleich beide einstellen zu müssen.
Manchmal reichen die vorhandenen personellen Kapazitäten für eine zeitlich befristete Projektaufgabe nicht aus. Möglicherweise geht es Ihnen aber auch um den Aufbau neuer Unternehmens- und Geschäftsbereiche, um die Übernahme oder den Verkauf einzelner Objekte.
In Umbruchsituationen, in Zeiten der Ungewissheit über die zu-künftige wirtschaftliche Entwicklung sowie bei Problemen und Auf-gabenstellungen , in denen Spezialwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management eine ideale Ergänzung dar.
Auf Wunsch werden neue Teams installiert, qualifiziert und motiviert und alles so vorbereitet, dass der Bereich dann von einem fest angestellten Mitarbeiter übernommen werden kann.
Mit einem Management auf Zeit gewinnen Sie neben Flexibilität auch größere Möglichkeiten, neue Chancen zu nutzen. Und darüber hinaus:
Professionalität: der Interim-Manager bringt die für schwierige Führungsaufgaben benötigte Erfahrung und persönliche Reife bereits mit.
Flexibilität: Sofortige Verfügbarkeit und rasche Einarbeitung aufgrund umfassender Erfahrung führen zu schnellen Erfolgen.
Unabhängigkeit: durch den zeitlich begrenzten Einsatz werden rein sachorientierte Entscheidungen getroffen, die unabhängig von karrierestrategischen Erwägungen sind.
Neue Impulse: der Blick von außen führt zu neuen Impulsen bei der Problemanalyse und zu neue Lösungsansätzen.
Kostentransparenz: der Auftrag wird passgenau zugeschnitten., die Kosten werden danach berechnet. Sie lassen sich also gezielt steuern und begrenzen.
Qualität durch fachliche Kompetenz
Gerade bei einem Interim-Manager, der Managementleistungen auf Zeit anbietet, muss das besondere Augenmerk auf der Kompetenz liegen. Aus diesem Grund biete ich diese Leistung auch nur in jenen Bereichen an, in denen ich über die entsprechenden Erfahrungen verfüge:
Konzentration: auf lokale und regionale Medien mit einem
Schwerpunkt auf Printmedien.
Funktionsstellen: Verlags- und Objektleitung
Anzeigen- und Anzeigenverkaufsleitung
Marketingleitung.
Honorare für Interim-Management
Die Höhe des Honorars richtet sich nach Komplexität der Aufgabe und Dauer des Einsatzes. Ein konkretes Honorarangebot erfolgt nach dem Erstgespräch.
Erstkontakt
Wenn Sie schnell und zeitlich befristet eine Führungskraft suchen, um flexibel sich bietende Chancen nutzen zu können, sollten wir uns unterhalten.
Nehmen Sie einfach per Mail (info@denketage.com) oder Telefon 06136 75 20 263 Kontakt auf und schildern Sie Ihre Aufgaben-stellung. Schon im Vorfeld können wir dann abklären, ob ich der richtige Partner für Sie bin. Ein darauf folgendes persönliches Erstgespräch ist kostenlos und völlig unverbindlich.